Принципы корпоративной социальной ответственности
АО «ФПК» является национальным пассажирским железнодорожным перевозчиком России и обеспечивает транспортную доступность и географическую связанность территорий как внутри страны, так и с зарубежными странами.
Компания стремится не только к поступательному развитию направлений своей деятельности и эффективному достижению производственных и финансовых показателей, но и к планомерному соответствию ведущим практикам устойчивого развития. В этих целях АО «ФПК» стабильно обеспечивает безопасность движения своих составов, высокую экологичность и качественное взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами, которое строится на взаимном доверии, уважении и добросовестном выполнении своих обязательств.
Первостепенной целью социально-кадровой политики АО «ФПК» является развитие человеческого капитала Компании за счет комплекса мероприятий, направленных на приток трудовых ресурсов, непрерывное обучение и развитие персонала, совершенствование политики мотивации, сохранение здоровья персонала и социальной стабильности, а также формирование благоприятной рабочей среды в трудовых коллективах. Конкурентоспособность и качество предоставляемых услуг напрямую зависят от удовлетворенности сотрудников АО «ФПК» своей работой и их социальной защищенности. С учетом этого Компанией на ежегодной основе проводятся опросы и исследования персонала, в которых принимают участие тысячи сотрудников.
АО «ФПК» прилагаются максимальные усилия для обеспечения достойных условий для персонала, включая выплату конкурентоспособной заработной платы, расширенный пакет социальной поддержки, предоставление равных возможностей трудоустройства и карьерного роста.
Также к числу приоритетов АО «ФПК» относятся действия, предпринимаемые в области экологической безопасности, а именно минимизации негативного воздействия на окружающую среду, заботы о благополучии природной среды и здоровья людей. Для достижения поставленных целей Компания реализует мероприятия инвестиционного, капитального и эксплуатационного характера. Показатели эффективности достигаются за счет качественной модернизации составов, а также реконструкции очистных сооружений и вагономоечных комплексов.